Фийдът в Instagram и Facebook ще стане още по-неприятен

В последните дни се заговори много по-силно за промените, които Meta налага в социалните си мрежи, най-вече в Instagram. Изглежда потребителското недоволство няма значение, тъй като компанията не просто няма да спре да показва досадни Reels във фийда, а смята да наложи още по-радикални промени.

Изпълнителният директор на Meta Марк Зукърбърг каза, че съдържанието от препоръчани акаунти във Facebook и Instagram ще бъде двойно повече преди края на 2023 г. Според него в момента препоръките са около 15% от съдържанието във Facebook и дори повече в Instagram.

Този напън носи името Discovery Engine и представлява радикално различен подход за компанията. Досега Instagram и Facebook се фокусираха върху съдържание от приятели, което наричаха Social Graph. Естествено, причината за промяната е TikTok и невероятният успех на социалната мрежа, във времена, в които приходите на Meta намаляват. Подходът на по-младата социална мрежа е да използва изкуствен интелект за оформянето на фийд с всякакво съдържание, без значение кой е създателят му.

В сряда, по време на обявяването на финансовите резултати на Meta, Зукърбърг дава обяснението, че изкуственият интелект намира съдържание, което е интересно за хората. Според него Meta ще използва такива технологии за всякакво публично съдържание, включително линкове и снимки. Според него това отличава неговата компания от TikTok, където фокусът е видеото.

Последният път, когато Facebook смени подхода си беше през 2018 г., когато с подобни на днешните фанфари Зукърбърг обяви фокус върху “смислени социални интеракции” между приятели. Тогава целта на компанията беше да свързва приятели, с което да осигури по-добро преживяване, дори това да е за сметка на по-малко време прекарано в социалната мрежа.

В тези четири години обаче все по-малко хора споделят съдържание във фийда, според Зукърбърг. Много повече от комуникацията се случва в лични съобщения, като съдържанието от фийда се изпраща лично. Затова и Meta днес изоставя граденото в последните години в полза на поредното копиране на функции и подход от по-успешна млада компания. Това оставя на дневен ред въпроса дали и този път компанията ще се размине с “преписване” или проблемите ѝ тепърва ще се задълбочават.