LG продължава да губи пари от мобилното си подразделение

Мобилният бизнес на LG продължава да генерира големи загуби и това е видно от финансовите резултати на компанията за последното тримесечие на миналата година. За периода компанията отчита нетна загуба от 258,8 милиарда вона (223,98 милиона долара) и тя е свързана главно с представянето на мобилния бизнес, което не може да бъде компенсирано от силните резултати на подразделенията за домакински уреди / решения за пречистване на въздуха и продукти за забавление. Част от вината за загубата носи прохождащият бизнес с автомобилни компоненти, който за периода е загубил около 12 милиона долара, но те са свързани главно с изследователска дейност и положението е на път да се подобри.

Да се върнем към мобилния бизнес на LG. За последното тримесечие на 2016 компанията е доставила 14,1 милиона смартфона, което е с 4% повече спрямо предните 3 месеца, но с 4% по-малко на годишна база. За периода то е генерирало и оперативна загуба от 400,2 милиона долара, което според компанията се дължи на слабите продажби на G5, на увеличените маркетингови разходи за V20 и на разходите за подобряване на бизнес структурата. Продажбите на V20 и на K8 са били силни, но не са били достатъчни за обръщане на негативната тенденция. Да не говорим, че фаблетът се предлага на ограничен брой пазари и сред тях не е Европа.

За цялата 2016 LG е регистрирала оперативна печалба от 1,34 трилиона вона (1,16 милиарда долара), което е с 12,2% повече спрямо предходната. Приходите са били 55,37 трилиона вона (47,92 милиарда долара), а нетната печалба е 126,3 милиарда вона (109,31 милиона долара). В края на следващия месец би трябвало да видим следващия флагмански смартфон на LG, на който се възлагат големи надежди за подобряване на финансовите резултати на мобилното подразделение, но той ще има малко влияние върху отчета за актуалното тримесечие. Според неофициална информация продажбите му в Южна Корея ще започнат около 10 март, но засега не е ясно дали тогава ще бъде наличен и на международните пазари.

Източник: LG (1), (2 PDF)